Светлана Шнайдер
Проведу ваш бизнес по пути бизнес-эволюции к масштабу
Светлана Шнайдер
Проведу ваш бизнес по пути бизнес-эволюции к масштабу
Во что я верю
Моя миссия— вдохновлять масштабные личности создавать бизнес-проекты, которые преуспевают в глобальном масштабе и несут ценность обществу. Я верю, что истинная сила в том, чтобы мыслить без границ и объединять команды на международном уровне для достижения выдающихся результатов.
Работа со мной сдвинет вас на следующий уровень эволюции бизнеса
С кем я работаю
Я работаю с собственниками малого и среднего бизнеса, которые хотят систематично вырастить бизнес, команду и выйти на новый масштаб.
Также работаю с собственниками, которые хотят выйти из операционных процессов и подготовить бизнес для приемника.
Часто я слышу от моих клиентов, когда мы обсуждаем годовые цели, что они хотя
-
- значительно вырасти в обороте и прибыли,
- расширить своё влияние: выйти на новые рынки, создать инновационные продукты и сервисы
- сделать рост предсказуемым
- наладить и автоматизировать бизнес-процессы в компании и
- собрать команду, которая будет разделять их видение и ценности.
Возможно Вы сейчас тоже думаете об этом и тогда Вы понимаете, что Ваши амбициозные цели требуют нового мышления и другого способа взаимодействия в команде, иначе она не сможет реализовать ваши идеи.
Вы также верите в важность развития лидерства и внутренней мудрости как ключевых факторов успеха и хотите чтобы ваша компания не была одной из многих на рынке, а отличалась своими глубокими смыслами и нестандартным видением.
Ни одну проблему нельзя решить на том уровне сознания, на котором она возникла.
— Альберт Эйнштейн
Почему работа со мной дает гарантированный результат
Я Светлана Шнайдер, работала в крупном международном концерне Mercedes-Benz Group, одним из самых узнаваемых автомобильных брендов во всём мире с оборотом в 150 миллиардов евро, а также в Hanwa Q-Cells, компания лидер по производству солнечных батарей, создавала свои стартапы и последние 7 лет занимаюсь бизнес-консалтингом и бизнес-коучингом.
Я- сооснователь семейного консалтингового бизнеса, который успешно работает в Германии и Австрии уже более 7 лет, а также бизнеса по оцифровке компаний.
Факты:
2 диплома международной экономики в Германии и Англии и степень MBA европейского образца, бизнес-коуч образование.
12 лет в бизнес-консалтинге компаний в Германии, Австрии, Швейцарии, России
с 2016 года семейный консалтинговый и IT- бизнес по оцифровке компаний в Германии и Австрии
создатель образовательной программы для семейных бизнесов по теме цифровой трансформации бизнеса
В портфолио более 400 компаний, в том числе энергосберегающие компании, крупные страховые компании, институты, компании из сферы здоровья и красоты.
17 лет в браке, 2 детей
Мой подход сочетает в себе мою экспертизу в бизнесах международного масштаба, стратегические инструменты развития бизнеса, бизнес-коучинг и фасилитацию.
Я- практик и именно поэтому мы будем систематически работать над Вашим бизнесом и активно внедрять изменения на индивидуальном и командном уровне
процесс изменений запускается уже в момент первой встречи со мной
каждая наша встреча расширяет видение и заканчивается конкретной задачей к внедрению
ваше мышление как собственника, а также вашей команды переформатируется под новый уровень задач
инструменты развития бизнеса, процессы и инсайты, доступ к результатам и запись (если встречи проходят онлайн)- останутся с вами
Записаться на стратегическую встречу, чтобы понять какие шаги необходимы для эволюции вашего бизнеса
Форматы работы
Наставничество собственников
Глубокая индивидуальная работа с собственником над развитием бизнеса. Находим и прокачиваем зону гения, раскрываем лидерские качества и создаем бизнес, основанный на глубинных ценностях.
Командный бизнес-коучинг
Запускаем и поддерживаем процесс роста и эволюции бизнеса за счет новых наполняющих смыслов и системных инструментов, которые будут вдохновлять вас и вашу команду.
Бизнес-консалтинг
Сессии стратегического развития и бизнес-консультации с решением Поможем вам глубоко проанализировать ограничения и двигатели вашей компании, выбрать наилучший путь вперед и разработать план действий.
Вы можете быстрее целей достичь, если у вас есть наставник
Работать с профессионалами высокого уровня- зрелый и ответственный подход к развитию своего бизнеса.
Наставник поможет не сбиться с пути, подсветить неочевидные зоны роста и направить фокус внимания на действия, которые ведут к успеху.
Это маяк, указывающий путь к цели, это ракетный двигатель вашего успеха.
Без наставника путь длиннее: метод проб и ошибок рабочий, но понадобится больше времени для того, чтобы прийти к желаемому результату.
как это описывают клиенты
Кейсы:
Институт биохакинга, исследующий и создающий инновационные решения для улучшения человеческого здоровья
подробнее >
Услуги страхования в сфере сельскохозяйственного транспорта в Австрии
подробнее >
Групповые туры по всему миру
подробнее >
География сотрудничества
Помогаю компаниям выходить на международный уровень.
Провожу более 600 часов коуч- и стратегических сессий с командами и собственниками в год.
В портфолио более 400 компаний, от стартапов до компаний с оборотом 50 млн. евро и более.
Работаю с клиентами из более 10 стран, на русском, немецком, английском языках.
География клиентов постоянно расширяется.
блог:
Ваши лидеры как внутренние руководители являются ключом к будущему вашей компании.
В бизнесе, как и в жизни, всегда есть место для роста и улучшений. И одним из ключевых факторов, влияющих на успех компании, являются её руководители. Роль руководителей не ограничивается лишь достижением текущих результатов. Это также возможность развивать команду,...
Почему стратегии, предложенные бизнес-консультантами, часто встречают сопротивление?
Ни одну проблему нельзя решить на том уровне сознания, на котором она возникла. - Альберт Эйнштейн Я, как бизнес-консультант, долгое время задавалась вопросом, почему одни стратегии работают для бизнесов лучше, чем для других. Почему некоторые команды воспламеняются и...
Новый уровень бизнеса требует нового мышления.
Стандартное мышление человека ориентировано на действия. Он задается вопросом: "Что мне нужно сделать, чтобы достичь результата?"Когда рост компании замедляется, большинство предпринимателей начинают сосредотачиваться на внешних факторах: найм новых сотрудников,...
Светлана Шнайдер
Предприниматель, стратег, наставник собственников бизнеса