Бизнес-консультация: Ясность для конкретных действий
“В мире бизнеса, нередко приходится стоять перед двумя дверями: принимать ключевое решение или искать подтверждение правильности выбранного пути. В такие моменты бизнес-консультация становится вашим надежным компаньоном. Она помогает точечно разобрать ваши вопросы, давая ясность и уверенность в каждом шаге.»
Что вы получите:
Точечное Решение:
Я сфокусирована на вашей конкретной проблеме или запросе. Бизнес-консультация направлена на предоставление четких и релевантных ответов.
Объективность:
Я вижу ваш бизнес со стороны, предоставляя новые идеи, которые могли ускользнуть от вас.
Экспертный совет:
Я — ваш советник и готова поделиться своими знаниями и стратегиями для успешного развития вашего бизнеса.
Почему бизнес-консультация приблизит вас к вашим целям
1
Консультация - это ключ, который откроет перед вами двери к новым возможностям. Представьте, какие выдающиеся результаты могут быть достигнуты, когда вы примете важные решения, которые формируют будущее вашего предприятия.
2
Размышляя над советами и стратегиями опытного консультанта, вы расширяете свои горизонты. Каждый новый взгляд и идея могут стать источником вдохновения и стимула для роста.
3
Консультация - это не просто инвестиция в бизнес, это инвестиция в собственное развитие и успешное будущее. Она дарит вам мощный инструмент, который помогает двигаться вперед и преодолевать барьеры.
4
Иногда, чтобы двигаться вперед, нужно посмотреть на вещи с новой стороны. Бизнес-консультация позволяет освежить взгляд и найти неожиданные решения.
5
Преодоление страха перед неизвестностью: Сомнения и страх перед неизвестностью могут тормозить ваш бизнес. Консультация помогает осветить путь вперед и дает вам уверенность в принимаемых решениях.
6
Бизнес-консультация помогает вам стать лидером в вашей отрасли. Это ваша возможность не просто следовать трендам, а создавать их.
Темы бизнес-консультации
На консультации по бизнесу можно разобрать множество различных проблем и вопросов, с которыми вы можете столкнуться, как собственник, развивая свой бизнес. Вот некоторые из них:
Стратегическое развитие:
Как разработать или пересмотреть стратегию бизнеса, определить новые рынки или направления для роста.
Маркетинг и продажи:
Вопросы оценки рынка, привлечения клиентов, разработке маркетинговых стратегий и улучшении продаж, рекомендации по оптимизации веб-страницы.
Управление персоналом:
Проблемы связанные с наймом, обучением, мотивацией и удержанием сотрудников, а также создание эффективных команд.
Оптимизация процессов:
Как улучшить эффективность и производительность бизнес-процессов, а также внедрить современные технологии.
Кризисное управление:
Как справиться с неожиданными кризисами, такими как экономические рецессии или кризисы репутации.
Инновации и конкуренция:
Как разрабатывать новые продукты или услуги, следить за конкурентами и оставаться на передовых позициях в своей отрасли.
Стратегия цифровизации компании:
это путь, который помогает организации внедрить современные технологии и цифровые решения для улучшения ее эффективности, производительности и конкурентоспособности.
Каждая консультация разрабатывается с учетом конкретных потребностей и задач клиента, и консультант помогают искать наиболее эффективные решения для решения проблем и достижения бизнес-целей.
Результат бизнес-консультации
Новое видение:
Консультация вдохновляет вас увидеть свой бизнес с новой перспективы. Она придаёт вам ясное и четкое видение, позволяя понять, куда двигаться и как достичь своих бизнес-целей.
Дорожная карта:
Консультант помогает вам разработать дорожную карту. Это как компас, указывающий на оптимальные пути к успеху. Вы будете знать, какие шаги и в какой последовательности нужно предпринимать.
План действий:
Бизнес-консультация не только рассказывает вам о том, какой путь выбрать, но и предоставляет вам конкретный план действий. Она говорит, что делать, как это делать и когда. Она дарит вам инструменты и стратегии, которые помогут вам двигаться вперед с уверенностью.
Мотивация для реализации:
И вот самое главное — консультация подталкивает вас к реализации вашей новой стратегии. Она дает вам мотивацию и энтузиазм для воплощения в жизнь вашей дорожной карты.
обо мне
Я Светлана Шнайдер, работала в международном концерне Mercedes-Benz Group, одним из самых узнаваемых автомобильных брендов во всём мире с оборотом в 150 миллиардов евро, а также в Hanwa Q-Cells, компания лидер по производству солнечных батарей, создавала свои стартапы и последние 7 лет занимаюсь бизнес-консалтингом и бизнес-коучингом.
Я- сооснователь семейного консалтингового бизнеса ivato GmbH, который успешно работает в Германии и Австрии уже более 7 лет, а также бизнеса по оцифровке компаний.
Мой опыт работы в бизнесе — более 14 лет. Я управляла отделами по развитию новых международных рынков и по развитию новых услуг на корпоративном уровне.
Вместе с командой создавала стратегии выхода на новые рынки, новые продукты и сервисы, занималась стратегическим маркетингом и планированием.
Опыт работы топ-менеджером, а также практический управленческий и предпринимательский опыт помогает мне слышать запрос бизнеса и находить лучшие решения для бизнес-задач вашей компании. Мы с вами говорим на одном языке.
как это описывают клиенты
Ён Лоренц, INUK Produktentwicklungs- und Produktions-GmbH, Германия
Сотрудничество с Светланой Шнайдер и командой ivato принесло нашему семейному бизнесу невероятные изменения. Стратегическая сессия и консультационный проект по цифровизации изменили наше предприятие.
С благодарностью отмечаем, что теперь мы успешно продаём через онлайн-шоп, привлекаем большие заказы и улучшили узнаваемость марки на рынке. Команда ivato проявила профессионализм, понимание бизнеса и высокую результативность. Их вклад в наше развитие неоценим. Мы гордимся инновационной трансформацией, которую они сделали возможной. Спасибо!
Александр Вик, Генеральный директор 4mal4 Maschinenversicherungsservice, Австрия
Маттео Оттерштедт, PersoQua AG, Германия
PersoQua AG помогает компаниям организовывать более высокие пособия для работодателей и работников. Наш опыт основан на многолетнем опыте и уникальном рабочем процессе, включающем знание и процессы. Чтобы соответствовать растущему спросу и максимально эффективно организовать процессы для всех заинтересованных сторон, мы решили провести цифровую трансформацию наших процессов. Совместно с Светланой Шнайдер и её командой мы оптимизировали наши сложные рабочие процессы и в значительной степени цифровизировали их. Особенно важной частью стала автоматизация постоянно повторяющихся задач и обязанностей, что привело к большим выигрышам во времени для наших консультантов. Теперь мы делаем гораздо больше за меньшее время. Когда речь идет о цифровых процессах, мы с удовольствием рекомендуем С. Шнайдер и команду ivato.
Часто задаваемые вопросы
Как запланировать консультацию:
Для того чтобы запланировать бизнес-консультацию, вам нужно предварительно описать ваш запрос. Расскажите мне о вашей текущей ситуации, целях и ожиданиях. Это поможет мне лучше подготовиться и предложить наиболее эффективные решения.
Длительность консультации
Длительность бизнес-консультации может существенно варьироваться в зависимости от целей, сферы бизнеса и конкретных задач. Она может быть как короткой, например, 60 минут, так и более продолжительной, включая несколько сессий на несколько часов каждая или даже на несколько дней.
Длительность консультации зависит от следующих факторов:
-
- Сложность вопросов: Если у вас есть сложные бизнес-задачи или требуется глубокий анализ, консультация может занять больше времени.
- Количество вопросов: Чем больше вопросов и областей, которые требуется рассмотреть, тем дольше может продолжаться консультация.
- Подготовка к сессии: Иногда клиенты должны предоставить консультанту определенную информацию или данные, что может потребовать дополнительного времени до начала консультации.
- Тема консультации: Длительность также может зависеть от того, какая тема обсуждается на консультации.
- Цель консультации: Если консультация призвана решить конкретную проблему или получить ответ на определенный вопрос, она может быть более короткой. В случае стратегической сессии, охватывающей множество аспектов бизнеса, она может занять более продолжительное время.
Важно обсудить с консультантом или консультационной фирмой предполагаемую длительность и стоимость консультации заранее, чтобы обеспечить соответствие ваших ожиданий и целей консультации.
Ожидания от консультации
Единичная консультация — это не волшебная таблетка, которая мгновенно решает все бизнес-проблемы. Вместо этого она подобна ключу, который открывает двери к новому видению и незамыленному взгляду со стороны. Важно понимать, что консультация лишь начало вашего пути к изменениям и улучшениям в бизнесе.
Ожидания и реальные результаты могут не совпадать, если клиент ожидает мгновенных результатов или чудодейственных решений. Консультация требует времени и усилий для достижения конечных целей.
Важно понимать, что консультация — это начальный этап, который помогает определить направление и стратегию изменений. Она дает вам инструменты и знания, необходимые для улучшения вашего бизнеса, но их успешная реализация зависит от вас и вашей команды. Конечные результаты достигаются через последовательные действия, постоянное обучение и адаптацию к изменяющейся среде.
Что мне подойдёт: бизнес-консультация или стратегическая сессия?
Бизнес-консультация и стратегическая сессия — это два мощных инструмента, которые могут привести ваш бизнес к новым вершинам. Они являются ключами к раскрытию потенциала вашей компании и достижению удивительных результатов. Возможно, у вас возникли вопросы или сомнения о том, какой из этих путей выбрать.
Бизнес-консультация позволяет сфокусироваться на конкретных задачах и проблемах, которые требуют решения прямо сейчас. Это как подсветка на пути, которая помогает преодолеть трудности и двигаться вперед.
Стратегическая сессия, с другой стороны, открывает перед вами горизонты долгосрочной перспективы. Это создание миссии, целей и стратегий, которые будут вдохновлять вас и вашу команду каждый день.
Оба пути имеют свои преимущества, и их можно сочетать для максимальной пользы.
Стоимость консультации
Стоимость часа работы со мной составляет 250 евро в час. Если вам требуется пакет из нескольких бизнес-консультаций, условия мы определяем на короткой встрече-знакомстве, в которой вы можете более подробно сформулировать запрос на консультацию.