Светлана Шнайдер
Запишитесь на стратегическую встречу, чтобы проанализировать текущую ситуацию и получить ясность, как сделать прорыв в вашем бизнесе уже через 90 дней.
обо мне
Я Светлана Шнайдер, работала в международном концерне Mercedes-Benz Group, одним из самых узнаваемых автомобильных брендов во всём мире с оборотом в 150 миллиардов евро, а также в Hanwa Q-Cells, компания лидер по производству солнечных батарей, создавала свои стартапы и последние 7 лет занимаюсь бизнес-консалтингом и бизнес-коучингом.
Я- сооснователь семейного консалтингового бизнеса ivato GmbH, который успешно работает в Германии и Австрии уже более 7 лет, а также бизнеса по оцифровке компаний.
Мой опыт работы в бизнесе — более 14 лет. Я управляла отделами по развитию новых международных рынков и по развитию новых услуг на корпоративном уровне.
Вместе с командой создавала стратегии выхода на новые рынки, новые продукты и сервисы, занималась стратегическим маркетингом и планированием.
Опыт работы топ-менеджером, а также практический управленческий и предпринимательский опыт помогает мне слышать запрос бизнеса и находить лучшие решения для бизнес-задач вашей компании. Мы с вами говорим на одном языке.
постоянного практического опыта с собственниками бизнеса, на практических кейсах, дают возможность понять боль собственников и руководителей и помочь им самостоятельно ее решить. Прошла фазы от топ- менеджмента в крупных европейских компаниях, до развития собственных стартапов и создания и ведения своего семейного консалтингового бизнеса
руководитель и лидер команды- даёт мне возможность разработать лучший формат коучинга индивидуально под каждого собственника бизнеса и руководителя, а также наладить контакт с членами команды, чтобы они по максимуму раскрыли свой потенциал
консалтинга в области систематизации бизнеса и бизнес-процессов, внедрения цифровых решений для компании, диджитал-маркетинг, что является дополнительной выгодой в коучинге с мной и моей командой.
Во что я верю
Моя миссия— вдохновлять масштабные личности создавать бизнес-проекты, которые преуспевают в глобальном масштабе и несут ценность обществу. Я верю, что истинная сила в том, чтобы мыслить без границ и объединять команды на международном уровне для достижения выдающихся результатов.
Работа со мной сдвинет вас на следующий уровень эволюции бизнеса
Факты обо мне
2 диплома международной экономики в Германии и Англии и степень МБА европейского образца.
Бизнес- коуч образование
с 2016 года семейный консалтинговый и ИТ- бизнес в Германии и Австрии
создатель годовой образовательной программы для семейных бизнесов по теме цифровой трансформации бизнеса
мама двух чудесных детей
Корпоративный и консалтинговый опыт: Я работала с такими крупными компаниями как Даймлер, БАСФ, Софтлайн. Вместе с ними создавала стратегии выхода на новые рынки, создавала с командой новые сервисы и продукты и занималась стратегическим маркетингом и планированием, а также проект менеджментом.
Мои клиенты
Развитие лидерского потенциала собственника и команды в институте биохакинга
Компания в сфере услуг страхования в Австрии
География сотрудничества
Помогаю компаниям выходить на международный уровень.
Провожу более 600 часов коуч- и стратегических сессий с командами и собственниками в год.
В портфолио более 400 компаний, от стартапов до компаний с оборотом 50 млн. евро и более.
Работаю с клиентами из более 10 стран, на русском, немецком, английском языках.
География клиентов постоянно расширяется.
блог:
Ваши лидеры как внутренние руководители являются ключом к будущему вашей компании.
В бизнесе, как и в жизни, всегда есть место для роста и улучшений. И одним из ключевых факторов, влияющих на успех компании, являются её руководители. Роль руководителей не ограничивается лишь достижением текущих результатов. Это также возможность развивать команду,...
Почему стратегии, предложенные бизнес-консультантами, часто встречают сопротивление?
Ни одну проблему нельзя решить на том уровне сознания, на котором она возникла. - Альберт Эйнштейн Я, как бизнес-консультант, долгое время задавалась вопросом, почему одни стратегии работают для бизнесов лучше, чем для других. Почему некоторые команды воспламеняются и...
Новый уровень бизнеса требует нового мышления.
Стандартное мышление человека ориентировано на действия. Он задается вопросом: "Что мне нужно сделать, чтобы достичь результата?"Когда рост компании замедляется, большинство предпринимателей начинают сосредотачиваться на внешних факторах: найм новых сотрудников,...
Начните свой путь к успеху сегодня
Записаться на бесплатную стратегическую встречу, чтобы понять какие шаги необходимы для эволюции вашего бизнеса